Инвестиционная оценка привлекательности предприятия в постиндустриальной экономике

Содержание программы 1. Что такое стратегия и что она дает российским предприятиям и корпорациям. Примеры успешной реализации стратегий конкурентоспособного развития российских предприятий и корпораций. Основные понятия и элементы стратегии цели, потенциал, ключевые проблемы, стратегические альтернативы, приоритеты, политики и др. Учет российских особенностей. Работа в проекте: Основные этапы разработки и реализации стратегии, организация первоочередных работ.

Инвестиционная привлекательность города: понятие, определения, способы оценки

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до года: Распоряжением Правительства Российской Федерации от Оганезова Н. Оганезова [и др. Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. Шихвердиев А.

Повышение инвестиционной привлекательности и управляемости ИТ донесена до менеджмента компании в виде конкретных стратегических целей.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу.

Производительность — осуществлять систематические проверки операционной деятельности с целью своевременного выявления нарушений и отклонений от норм. Управленческая деятельность и её развитие — систематически участвовать в бизнес-тренингах для повышения квалификации и внедрения новых методов управления предприятием. Трудовая деятельность — проводить общие ежемесячные собрания для решения текущих и стратегических задач, оглашения результатов деятельности компании.

Обязательства перед обществом — организовать экологическую безопасность производства и создать эффективную систему тепло - и энергосбережения за счёт использования современных технологий и оборудования. Процесс стратегического планирования в компании можно считать формализованным.

форм частного финансирования; — повышение эффективности проектов за конъюнктуры и роста инвестиционной привлекательности регионов;.

Изучены цели и задачи стратегии развития жилищно-строительного комплекса, представлен стратегический анализ развития строительного комплекса Ростовской области по методике , дополнительные инвестиции для наращивания объемов ввода жилья в ростовской области и прогнозные показатели развития минерально-сырьевой базы промышленности строительных материалов до г. Ключевые слова: Стратегия, анализ, инфраструктура, инвестиции.

Целями Стратегии развития жилищно-строительного комплекса являются [1]: Создание возможностей для повышения доступности жилья для всех категорий граждан; Организация соответствия объема удобного жилищного фонда потребностям населения и развитие комфортной городской среды и среды сельских поселений; стимулирование отдельных видов деятельности на рынке жилья; оказание помощи отдельным категориям граждан при приобретении и найме жилья. Для получения поставленных целей нужно решить следующие задачи:

инвестиционная привлекательность

Анотация В статье анализируются вопросы по повышению инвестиционной привлекательности предприятия реального сектора экономики в зависимости от вида финансирования. Рассматриваются мероприятия для более эффективной организации привлечения дополнительных ресурсов. Ключевые слова Управление инвестиционной привлекательностью, финансовое и стратегическое инвестирование, диагностика предприятия, разработка мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия.

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ Стратегический менеджмент для повышения инвестиционной привлекательности и капитализации.

Практически любое направление бизнеса в наше время характеризуется высоким уровнем конкуренции. Для сохранения своих позиций и достижения лидерства компании вынуждены постоянно развиваться, осваивать новые технологии, расширять сферы деятельности. В подобных условиях периодически наступает момент, когда руководство компании понимает, что дальнейшее развитие невозможно без притока инвестиций.

Привлечение инвестиций в компанию дает ей дополнительные конкурентные преимущества и зачастую является мощнейшим средством роста. Основной и наиболее общей целью привлечения инвестиций является повышение эффективности деятельности предприятия, то есть результатом любого выбранного способа вложения инвестиционных средств при грамотном управлении должен являться рост стоимости компании и других показателей ее деятельности.

Отдельно стоит упомянуть о ситуациях, когда в интересах собственников компании необходимо продать ее по максимально высокой стоимости. Данное намерение возникает, как правило, при стремлении собственников сменить сферу деятельности, получив при продаже бизнеса достаточные средства для новых вложений. Мероприятия, направленные на достижение этих целей, называются предпродажной подготовкой и будут также рассмотрены в данной работе.

Существуют следующие основные виды финансирования предприятия из внешних источников:

Повышение инвестиционной привлекательности региона на основе развития туристического кластера

Финансовая политика предприятия разработка, реализация. Финансовое планирование на предприятии. Анализ финансовой отчетности и использование его результатов для принятия управленческих решений. Финансовый аспект инновационной политики предприятия. Инвестиционная политика компаний как ключевой фактор роста российской экономики. Рынок корпоративных ценных бумаг как механизм перераспределения собственности.

Репутационный менеджмент Повышение инвестиционной привлекательности привлекательности - одна из важнейших стратегических задач.

Регистрация прав собственности на недвижимость Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества Целевая модель направлена на повышение эффективности процедур предоставления земельных участков, находящихся в государственной федеральной, региональной или муниципальной собственности, и постановки объектов недвижимости на государственный кадастровый учет. Целевая модель направлена на решение следующих задач: Внедрение целевой модели позволит сформировать в регионах базовую инфраструктуру поддержки предпринимательства, а также повысить уровень доступности мер поддержки как для граждан, планирующих осуществлять предпринимательскую деятельность, так и для действующих субъектов МСП.

Факторы Содержательное наполнение инвестиционного портала субъекта Российской Федерации Продвижение инвестиционного портала Получение разрешения на строительство и территориальное планирование Целевая модель направлена на повышение эффективности деятельности специализированной организации, созданной в процессе внедрения стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе.

Факторы Уровень предоставления услуги по государственной регистрации прав через МФЦ предоставления государственных и муниципальных услуг Доступность подачи заявлений Обеспечение межведомственного взаимодействия посредством системы межведомственного электронного взаимодействия при осуществлении государственного кадастрового учета и или государственной регистрации прав Срок регистрации прав собственности.

Нижегородские бизнесмены обсудили пути повышения инвестиционной привлекательности предприятий

Очевидно, что многочисленные финансовые показатели, такие как структура капитала и дивидендная политика компании, рентабельность и использование финансовых рычагов, чрезвычайно значимы для определения инвестиционной привлекательности компании. Тем не менее опытный менеджмент, взявший на вооружение комплексную систему управления стоимостью предприятия , стремится использовать всю полноту методологий, позволяющих представить свою компанию в более выгодном для себя свете.

Начнем, как обычно, с определений. Мы очень часто пользуемся общепринятыми терминами, значение которых далеко не столь ясно, как кажется на первый взгляд.

Управление инвестиционной привлекательностью, финансовое и стратегическое инвестирование, диагностика предприятия, разработка мероприятий.

К внутренним факторам относятся факторы, которые зависят непосредственно от результата хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому именно внутренние факторы являются основным рычагом влияния на инвестиционную привлекательность предприятия. Подробно рассмотрим внутренние факторы: Финансовое состояние предприятия, оценивающееся на основе следующих показателей: Организационная структура управления компанией: Степень инновационности продукции компании.

Стабильность генерирования денежного потока. Уровень диверсификации продукции компании.

Проведение реформ экономики для повышения инвестиционной привлекательности страны